Web3 디지털 자산 가치가 마케팅 전략에 미치는 영향
Web3 디지털 자산이 실제로 무엇인지 살펴보십시오. 그리고 마케터로서 재무 성과 결과를 개선하기 위해 Web3를 활용하는 방법.
Web3는 인프라 및 배포의 디지털 변환일 뿐만 아니라 Web3가 기본적으로 재무 전략 혁명임을 깨닫는 것도 중요합니다. 이 혁명은 회사의 무형 자산을 완전히 다른 관점에서 평가할 수 있도록 직접 변환할 수 있습니다.
이 기사에서는 Web3 디지털 자산이 실제로 무엇인지 살펴보겠습니다. 그리고 마케터로서 재무 성과 결과를 개선하기 위해 Web3를 활용하는 방법.
목차: 마케팅 전략에 대한 Web3 디지털 자산 가치 시사점
디지털 자산의 유형 및 클래스
암호화폐, 자산 또는 법정화폐 지원 스테이블 코인, 대체 불가능한 토큰(NFT)과 같은 시장의 다양한 디지털 자산. 사실 기본적으로 현재 사용할 수 있는 디지털 자산에는 두 가지 주요 유형이 있습니다.
두 가지 유형의 정보와 차이점은 다음과 같습니다.
- 기본 디지털 자산 – 디지털 자산으로만 존재하며 다른 자산에 대한 법적 또는 소유권을 나타내지 않습니다. 예를 들어 비트코인과 이더리움은 퍼블릭 블록체인에서 운영되는 이 범주의 전형적인 대표자입니다.
- 자산 참조 디지털 자산 – 법적 또는 운영 메커니즘을 통한 기본 자산 또는 권리를 나타냅니다. 예를 들어 중국 정부는 일종의 자산 참조 디지털 자산으로 Digital RMB를 발행하거나 일종의 스테이블 코인이라고 부를 수 있습니다. 이러한 유형의 자산은 가치를 명목 화폐 RMB에 고정하고 담보로 백업됩니다. USDC, DAI 등과 같은 다른 스테이블 코인이 있습니다.
자산 참조 디지털 자산에는 3가지 분류가 있습니다.
스테이블 코인을 제외하고 자산 참조 디지털 자산 유형에는 두 가지 클래스가 추가로 있습니다.
- 토큰 – 기본적으로 자산 기반 토큰의 한 유형입니다. 백업 담보는 물적 자산, 아파트, 석유 등 거래 가능한 상품일 수 있습니다. 또는 토큰은 페인트, 로고 또는 음악 조각과 같은 고유한 자산을 나타내는 대체 불가능(NFT)일 수 있습니다.
- 디지털 증권 – 일종의 금융 상품 인증 토큰입니다. 예를 들어, 주식 지분 토큰, 보안 토큰 또는 기타 파생 제품 토큰입니다.
디지털 자산 활용의 과제 디지털 자산 활용의 과제
미국의 USGAAP 또는 IFPS 규정 지침을 참조하면 비즈니스가 Web3를 활용하는 주요 과제인 Cryptocurrency는 일반적으로 현금, 재고의 정의를 충족하지 않는 축적된 기본 디지털 자산이며 물리적 물질도 부족합니다. 따라서 회사 재무 제표에 대한 반성 측면에서 현금으로 판매하기 전의 고유한 디지털 자산 가치는 무형 자산으로만 간주될 수 있습니다.
현재 모델에서는 디지털 자산의 공정 가치가 장부 금액보다 작은 경우 ASC 350에 명시된 대로 그 차액만큼 손상차손을 인식합니다.
견본
예를 들어, 회사가 20XX년 9월 1일에 $50,000에 비트코인을 구입했고 가격이 20XX년 9월 30일에 $43,000로 떨어지면 회사는 손실을 인식하고 대차대조표에서 비트코인을 $7,000 손상시켜야 합니다. 다음 대차대조표일인 20XX년 12월 31일에 비트코인의 가격은 $47,000까지 올랐습니다.
회사는 손상으로 인한 디지털 자산의 가치 감소만 인식할 수 있기 때문에 회사는 자산이 다른 당사자에게 이전되거나 현금으로 인출될 때까지 이 예에서 $4,000 증가를 인식할 수 없습니다. 손상을 금지합니다.
또한 회사 가치 평가와 관련하여 귀하의 조직이 50억 달러 가치 평가를 받는 공개 회사라고 상상해 보십시오. 30억 달러는 생산 라인, 장비, 재고 등과 같은 물리적 자산을 설명할 수 있습니다. 회계 관점에서 추가 20억 달러의 가치는 무형 자산으로 간주될 수 있으며, 이는 인수 회사의 대차 대조표에 무형 자산으로 포함됩니다.
문제는 디지털 자산이 얼마나 자주 평가될 수 있는지입니다. 무형 자산은 일반적으로 적어도 매년 테스트되지만 현재 디지털 자산 평가는 날마다 다릅니다. 분명히 감소하면 손실을 예약하고 해당 디지털 자산의 가치를 기록해야 합니다. 그것은 회사의 평가에 불공평한 엄청난 양의 손상을 야기할 것입니다.
디지털 자산 평가를 위한 Web3 활용의 밝은 미래
단기 거래 및 현금 인출 Cryptocurrency
기업이 고객으로부터 암호화폐를 받거나 단기적으로 수익을 위해 암호화폐를 사서 거래하는 경우 Web3의 모든 암호화폐는 가치 평가를 위한 재고로 간주될 수 있습니다. 이 접근 방식은 무형 자산 손상으로 인한 부당한 평가를 피할 수 있습니다. 마케터가 Web3를 활용하여 결국 회사 수익성을 높이도록 동기를 부여합니다.
스테이블코인, 토큰은 강력한 무기
네이티브 디지털 자산이 재무제표에서 현금이나 현금 등가물뿐만 아니라 물리적 자산으로 간주될 수 없는 주된 이유는 그 가치를 해석할 백업이나 담보가 없기 때문입니다. 기본적으로 통화는 주권 중앙 정부에서 발행하지 않으며 국가에서 합법적이고 배포 가능한 통화로 인식되지 않습니다.
반대로, 자산 담보 토큰 또는 NFT와 같은 스테이블코인 및 토큰화된 자산은 평가될 수 있으며 회사의 대차대조표에 반영될 수 있습니다. 앞서 언급한 기본 디지털 자산이 아닙니다. 이들은 실제로 자산 참조입니다.
마케팅 전략 설계에 대한 시사점
web3의 강력한 구성과 상호 작용 기능에 관계없이 Web3는 그 어느 때보다 무형 자산 평가를 공개할 수 있는 엄청난 잠재력을 가지고 있습니다. 또한 가치는 거래 및 분배가 가능합니다. 마케팅 담당자에게 Web3는 필수이므로 Web3를 사용하여 마케팅을 전략화하거나 마케팅 전략을 설계하고 회사의 재무 성과를 더욱 연마하는 방법이 관건입니다.
네이티브 디지털 자산 지불 및 가격 전략
마케터가 Web2.0 활동에 비해 Web3 마케팅 계획을 다시 전략화하려면 손상 손실 고려 또는 수익을 위한 단기 거래가 필요합니다. 예를 들어 마케터는 어떤 블록체인 네트워크를 채택해야 하고 스마트 계약 배포를 전략화하는 방법을 고려해야 합니다. 거래 통화 축적을 개선하고 현금 인출 시 이익을 얻을 수 있는 가능성을 높이기 위한 것입니다.
또한 마케터는 단기간에 디지털 자산을 매각하여 손상 손실을 피하거나 추가 이익을 얻기 위해 제품 가격을 전략화해야 합니다.
NFT
개인화된 경험을 향상하고 로열티 프로그램 성과를 높이거나 브랜드 수집품을 판매하기 위해 NFT는 마케터가 활용할 수 있는 필수 무기입니다. 또한 NFT 교환 시장이 호황을 누리고 있어 마케터는 도매 거래 개념을 참조하여 고객이 오픈 마켓에서 브랜드 NFT를 판매하여 수익을 얻을 수 있는 기회를 가질 수 있도록 NFT 전략을 설계할 수 있습니다.
Stablecoins 및 디지털 보안 토큰 보상
브랜드는 비즈니스 소유의 스테이블 코인을 만들고 출시할 수 있습니다. 이 브랜드 스테이블 코인은 명목 화폐로 뒷받침됩니다. 캐쉬백 프로그램이나 포인트 적립 프로그램뿐만 아니라 브랜드는 고객에게 스테이블 코인이나 보안 토큰으로 보상하여 구매 반품을 장려할 수 있습니다.
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